11月6日，天通精电10月份精益现场改善发表会隆重召开。各个事业部领导，各部门负责人，各 改善提案分享人及公司部分员工积极参加会议。经过评比，本次共有5个改善提案主题进行汇报。改善汇集大家的智慧，凝聚了大家心血，更加强了部门间的合作。

专案汇报

01

事业一中心梅建华

带来《HCATE测试工艺改善》，优化制作对应测试工装防呆，改善ATE测试脚本，降低烧录误测率，提升品质，10月份改善效益：元。

02

事业一中心李平

带来《DFS斯达模块焊接优化》分享，优化工艺，作业单元重新拆分合并，降低瓶颈岗位工时提升产能，适用于多款产品，10月份改善效益：0元。

03

事业二中心沈桂敏

带来《WK+手动改治具测试》分享，测试治具优化，测试前手动插接方式优化成半自动上载，减少测试前准备时间，10月份改善效益：元。

04

模块事业中心邓可满

带来《模块粘锡不良改善专案》分享，通过制程优化，7S管理等将粘锡报废损失控制在0.05%以内，10月份改善效益：元。

05

质量中心杨水

带来《降低HLP/DFS客户端下线不良率专案改善》分享，解决客户端下线重复性发生及集中性的不良问题；Q3季度达成客户端下线率KPI指标，10月份改善效益：元。

评委点评

崔峰：通过对历次发表会的总结，大家都共同见证着精益改善的“技术创新”，同时也希望能够对未来的精益会开展提出以下要求：1.期望精益改善的同时向“管理创新”迈进，如：SMT、DIP转机时间，抛料率如何降低等，这些问题都需要ME及相关部门重点改善；2.在精益改善中能够“对症下药，以点带面系统化展开。另外，专案效益核算还得要“以实际生产中产生效益为准”。

杨跃云；首先我对本次发表专案的积极表示肯定，同时也指出其中的不足：专案发表会，实质是一场交流会，重点要剖析的是“方法论”，目的在于将好的方法、思维方式，分享给项目成员，突出重点，关键细节的细化，集中汇总成果，更好的展示出精益“做了什么”、“怎么做的”、“达成何种目的”等等。

颁发证书及合照

通过综合评比对以上5件改善专案进行排名并颁发荣誉证书，其中前三名改善专案将入选年度评比专案。年10月精益现场改善发表会圆满结束，希望后续有更多的 改善专案分享给大家！

在这个寒冷的时节里

因为有你的